Corporate Culture
国药控股在实现健康可持续高质量发展的过程中,始终遵纪守法、合规经营,以各类管理体系为基础,以预期结果为导向,基于风险的思维和管理,持续改进各类管理体系,实现预期结果的有效性和效率,从而提升公司整体的经营绩效。 公司高度重视风险管理,从守法合规、质量管理、财务管理、运营管理、环境管理、安全管理等各方面全方位管控风险。
为确保公司在风险管理和内部审核方面具备足够的资源、员工资历及经验、足够的培训课程和有关预算,本集团建立了完善的风险管理和内部监控组织体系, 包括董事会、董事会下辖审核委员会、本集团管理层、风险与运营管理部、法律合规部、审计部、以及其他各部门。
在制度建设方面,根据国务院国有资产监督管理委员会印发的《中央企业合规管理指引(试行)》以及国药集团的相关要求,不断提升企业依法合规经营管理水平,逐步完善健全合规管理制度;
在合规检查方面,继续深入开展实地抽查工作,并结合合规调研工作,将检查发现的问题分析汇总,形成合规案例全集团宣贯教育;
在合规培训方面,在全员参与的基础上,分层分级有重点、有目标地分配培训内容,有效开展培训工作,全面提升全员合规意识。
公司高度重视安全生产、节能环保和内部保卫工作。每年,国药控股均分解、下达各项安全、环保指标,按“横向到边”、“纵向到底”的形式层层签订安全责任书,严格落实 “一岗双责”、“党政同责”,强化责任追究,签约率达100%。
2015年起,公司在医药商贸行业率先推行安全生产标准化达标工作,进一步夯实企业安全制度体系。企业安全主体意识明显增强,本质安全水平得到提高。
公司积极贯彻落实国药集团关于“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制”的意见,紧扣辨识管控重大风险、排查治理重大隐患,建立全员参与、自主运行、持续改进的内生机制,实现隐患排查全员参与、全过程覆盖。
各级公司结合自身实际编制应急预案,火灾扑救、应急逃生、防汛防台、危 化品泄漏、防暑降温等专项演练已成常态,应急处置保障能力不断增强。
此外,公司通过“安全随手拍”、“微信公众号”等形式创新宣传载体,持续开展“安康杯”、“安全月”等群众性活动;运用国药大学APP开展全员培训,不断夯实安全文化基础。
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